Existe outra maneira
Construindo uma empresa de ciências da saúde impulsionada por pessoas + IA, não apenas por pessoas
Na FMG Health Sciences a empresa por trás Mitozz , tomamos uma decisão deliberada: projetar nossa organização desde o início para o futuro que já está aqui. Não mais camadas hierárquicas, mais escritórios ou mais funcionários. Em vez disso, um modelo enxuto, horizontal e distribuído globalmente, impulsionado por pessoas e IA como verdadeiros parceiros.
Mani Kant Agrawal, CEO
A tensão do CEO moderno
Como CEO na área de ciências da saúde hoje em dia, você sente essa tensão em ambos os sentidos todos os dias.
Você precisa crescer rapidamente, seja expandindo um negócio de nutracêuticos hoje ou preparando um portfólio de produtos farmacêuticos para alcançar o mercado global amanhã, mantendo-se ágil, focado e com total controle sobre a qualidade, a conformidade e a cultura.
O roteiro padrão que a maioria das empresas ainda segue é compreensível: aumentar as camadas hierárquicas, abrir mais escritórios, contratar mais pessoal. Parece ser a maneira segura e comprovada de lidar com a complexidade. No entanto, na prática, isso muitas vezes gera justamente o atrito que se pretendia resolver:
- decisões mais demoradas,
- responsabilização diluída,
- conhecimento fragmentado, e
- uma organização que começa a parecer pesada justamente quando a agilidade é mais importante.
Sentimos essa tensão de forma muito intensa à medida que a FMG passou, em um curto espaço de tempo, do ritmo acelerado de uma startup para um modo de crescimento disciplinado. O caminho habitual corria o risco de nos transformar em algo que não queríamos ser. Por isso, fizemos uma pausa, demos um passo atrás e nos perguntamos algo diferente: como seria uma organização se fosse deliberadamente projetada para a era dos seres humanos + IA, em vez do modelo da era industrial que herdamos?
Nossa filosofia central
FMG Health Sciences sendo construída como uma organização enxuta, com estrutura horizontal e presença global, impulsionada por pessoas e IA, e não apenas por pessoas.
Não se trata de simplesmente incorporar a IA a uma estrutura já existente ou de utilizá-la apenas como uma ferramenta de produtividade. Trata-se de uma reformulação fundamental da forma como toda a empresa opera, de modo que o julgamento humano e a capacidade da IA se complementem em todos os níveis, gerando agilidade, resiliência, clareza e foco que as organizações tradicionais simplesmente não conseguem igualar.
Três princípios orientadores moldam tudo o que fazemos:
- Estrutura enxuta e horizontal — mantendo a estrutura intencionalmente minimalista para garantir um alto nível de autonomia e agilidade nas decisões.
- Presença global com foco preciso — atuando em vários continentes com apenas alguns escritórios físicos, mantendo uma coordenação rigorosa e a soberania dos dados.
- A responsabilidade humana aliada à IA como verdadeira parceira estratégica — a IA atua como uma chefe de gabinete e uma camada de execução sempre disponível, mas os seres humanos continuam sendo totalmente responsáveis por todas as decisões finais, especialmente em questões regulatórias, financeiras e clínicas.
Essa filosofia está na base de tudo o que fazemos na FMG, incluindo a ciência e os produtos voltados para o apoio mitocondrial que lançamos no mercado. É assim que pretendemos crescer de forma ponderada, hoje e na próxima década.
Saiba mais sobre nossa ciência e Mitozz.
Sinais iniciais e como se sente
Lançamos FMG Health Sciences janeiro de 2025. Nos 15 meses que se passaram desde então, passamos da fase inicial de arrancada para um ritmo de crescimento acelerado, vendendo agora em vários continentes, lançando novos produtos nutracêuticos e preparando ativamente vários candidatos a medicamentos para lançamento global.
Tudo isso enquanto lidamos com os desafios reais e complexos que toda empresa de ciências da saúde em rápida expansão enfrenta:
- operações globais complexas,
- exigências regulatórias e de conformidade em várias jurisdições,
- coordenação da cadeia de suprimentos, e
- a pressão constante de levar rapidamente novas descobertas científicas ao mercado.
Ainda é cedo, e o projeto em si está em fase de desenvolvimento. Estamos aprimorando-o continuamente à medida que avançamos. Os sinais que estamos percebendo internamente já são inequívocos e animadores.
Decisões que antes levavam dias agora são tomadas em questão de horas, não porque alguém esteja trabalhando mais, mas porque as informações certas e as perguntas certas surgem mais rapidamente. O senso de responsabilidade parece mais nítido porque cada líder (e cada parceiro de IA) tem responsabilidades claras em duas funções e um sistema de relatórios baseado em exceções. A organização como um todo simplesmente parece mais ágil e resiliente por natureza, e não por meio de esforços heróicos.
É assim que se traduz na prática um design bem pensado e preparado para o futuro: uma confiança serena em vez de uma correria constante para resolver problemas, profundidade estratégica em vez de uma agitação reativa, e a sensação genuína de que os seres humanos e a IA estão trabalhando juntos como verdadeiros parceiros.
À medida que avançamos nessa jornada, convidamos você a se juntar a nós, acompanhar a série semanal, compartilhar suas próprias experiências e aprendermos juntos como é, na verdade, expandir uma empresa da área de ciências da saúde na era do ser humano + IA.
Participe da conversa
Estamos, discretamente, mostrando que existe outra maneira, e gostaríamos muito de conhecer a sua opinião.
Junte-se a um grupo pequeno e seleto de líderes que recebem atualizações ocasionais desta série e as primeiras lições sobre como colocar em prática o modelo “Humans + AI”.
Sem spam, apenas mensagens com princípios e reflexões sobre a vida real.
Acompanhe a série semanal no LinkedIn
Lemos todos os comentários e todas as mensagens. O diálogo está aberto.